8月3日，系统工程公司召开了2012年上半年度经济工作会议。总结上半年经济工作，对取得经济任务双过半和突出成绩给予肯定，进一步明确下半年重点工作，并围绕市场开拓和降本增效主题进行交流发言。上自仪公司副总经理毛幼维，经济运营部副部长李琦，系统工程公司领导班子成员、销售人员、各部门经理及其他相关人员出席会议。

毛幼维在听取系统工程公司半年度总结后，对取得的良好成绩给予充分肯定。同时，他提出更高要求，要求系统工程公司努力做到四个千方百计，“千方百计抓订单，千方百计降成本，千方百计拓展市场，千方百计保质量”，不断总结经验、认清形势，努力完成全年预算目标。

会上，系统工程公司总经理沈荣康在总结时说，按照2012年任务书要求，公司全体干部员工攻坚克难，不断追求经济运行高质量，1—6月份完成经济任务双过半。在取得成绩的同时，他希望大家要从源头控制关键费用，从点滴降本增效，不断规范公司管理流程与管理制度。党支部书记兼副总经理林光明，传达了总公司销售工作会议精神，就系统工程公司2012年上半年经济运行具体情况、下半年工作计划、PLC市场拓展作汇报。其他副总经理及相关部门负责人，分别就认真抓紧做好现有业主备品备件供应工作；积极探索国内、火电、煤矿及其它电除尘应用领域：如何规范管理、制度保障、形成长效机制：如何通过提供良好服务，提升客户忠诚度，帮助降本增效等问题进行了交流讨论。

系统工程公司采购部、工程部代表，分别汇报了上半年降本增效工作取得的良好成绩。销售部代表则从承接合同，实现销售，合同毛利，资金回笼等经济考核指标，畅谈销售承包协议起到的作用。与会者纷纷表示，下半年将不断总结经验教训，在学习中进步，努力拼搏，力争完成2012年经济预算目标，为公司做稳做健康做出积极的贡献。